Academia
RECURSOS HUMANOS
Modalidad:
On Demand
Duración:
12 horas
Edición:
2022
Certificación:
Al concluir el curso
Inversión:
S/50
Sobre el curso
Cuando nos referimos a gestión del talento humano, comúnmente se relaciona con un departamento o área. Sin embargo, los procesos de gestión del talento humano podemos realizarlo en toda la organización. Por ello, es importante identificar las oportunidades que tenemos para diseñar un sistema que permita trabajarlo de manera efectiva.
La innovación y agilidad son grandes aliados para el cambio y al integrarlo con los procesos de gestión del talento humano podremos obtener grandes resultados para la organización y los miembros que la conforman.
En el presente curso aprenderás sobre cómo integrar la innovación y agilidad con la gestión del talento humano, desde la forma de pensar hasta su aplicación.
Objetivos del curso
Entender y aplicar los conceptos asociados a creatividad, innovación y agilidad.
Identificar necesidades y oportunidades para aplicar la innovación y agilidad en la gestión del talento humano.
Gestionar sistemáticamente los procesos de gestión del talento humano.
Plan de estudios
Marco Contextual: Agile & Kaizen
Entendimiento contextual.
Las 7 categorías de muda (desperdicios) enfocado en la Gestión del Talento Humano.
Agile Mindset y Agile Practice.
Kaizen y Kaiaku en la Gestión del Talento Humano.
Equipos Ágiles en la Gestión del Talento Humano
Gestión ágil por objetivos.
Liderazgo ágil en la gestión del talento humano.
Trabajo colaborativo y comunicación en equipos ágiles.
Herramientas creativas para equipos ágiles I.
Innovación aplicada en la Gestión del Talento Humano
Creatividad e Innovación.
Trendhunting: Tendencias de Innovación aplicada a la Gestión del Talento Humano.
Herramientas creativas para equipos ágiles II.
Design Thinking aplicado a la Gestión del Talento Humano.
Agilidad y Diseño de Experiencia del Colaborador (Agility & Employee Experience)
Mapa de Experiencia del Colaborador.
Service Design aplicado a la Gestión del Talento Humano.
Scrum aplicado a la Gestión del Talento Humano.
Mejora Continua aplicado a la Gestión del Talento Humano.
Docente a cargo
Jefferson Anaya
Profesional de Ingeniería Industrial con más de 6 años de experiencia en procesos, mejora continua e innovación en sectores tales como: consumo masivo, manufactura, alimentos, hidrocarburos, retail, salud, seguridad, educación, etc. Consultor, Facilitador, Mentor y Jurado de Innovación y Emprendimiento para diversas organizaciones en Latinoamérica y Docente de Innovación en Toulouse Lautrec. Evaluador del Premio Nacional 5S Kaizen por AOTS (Japón - Perú). Certificado Internacionalmente en Lean Manufacturing y Excelencia Operacional bajo el Toyota Production System (TPS) y Toyota Management System (TMS), Gestión de la Innovación, Design Thinking, Scrum Master, Management 3.0, Employee and Customer Experience Bonding, entre otros. Es Fundador de Red de Voluntarios del Perú, comunidad de innovación social y The Process Designer, emprendimiento que promueve la Cultura de Mejora Continua e Innovación Integral.
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