CURSO ONLINE

Gestión por competencias

Aprende a gestionar los procesos de talento por competencias.

Academia

RECURSOS HUMANOS

Modalidad:

Virtual On Demand

Duración:

12 horas

Edición:

2021

Certificación:

Al concluir el curso

Inversión:

S/70

Sobre el curso

En este curso aprenderás diversas herramientas para lograr el éxito en la gestión de personas desde la visión de la gestión de competencias contemporánea, acorde a los objetivos de la empresa. Así mismo, se hará una revisión sistemática de los diversos procesos de gestión de competencias en las organizaciones y como éstos impactan en la gestión del talento.

Objetivos del curso

  • Conocerá los factores fundamentales que intervienen en la gestión por competencias.

  • Comprende y puede organizar la graduación de competencias y comportamientos de una organización en función al modelo de competencias de la empresa alineado con sus objetivos estratégicos, cultura, misión, visión y propósito.

  • Comprende y puede iniciar un proceso de gestión de los distintos procesos de gestión de talento desde la visión de la gestión por competencias con un vínculo sobre la base de la generación de valor económico.

  • Propone alternativas para el manejo de los procesos de gestión del talento humano en función al modelo de competencias pertinente.

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Plan de estudios

FINES Y FACTORES DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  • Clasificación y Definición de las competencias.

  • Graduación y Redacción de comportamientos.

  • Competencias Core y aplicaciones prácticas y reales en el mercado actual.

  • Diccionarios de competencias y comportamientos.


COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL TALENTO

  • Visión sistémica de la Gestión por Competencias.

  • Gestión de los procesos de Talento por competencias.

  • Análisis, descripción de puestos y selección por competencias.


COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL TALENTO

  • Assessment Center orientado a competencias

  • Inducción y Onboarding para un modelo de gestión por competencias

  • Evaluación de desempeño y capacitación: visión de competencias versus funcional


ELABORACIÓN DE UN PLAN INTEGRAL DE COMPETENCIAS

  • El desarrollo de talento con énfasis en competencias.

  • Futuro de las competencias individuales: la gestión del conocimiento y aprendizaje, pasos y etapas.

  • Cómo elaborar un plan completo anual de competencias: pasos y consideraciones.

Docente a cargo

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Marcelo Pimentel

Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Intercionalización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp, y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfulness y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y y más de 18 años amplia experiencia como docente y entrenador de miles de alumnos a nivel nacional y en Latinoamérica.

Inversión

S/70

PEN

Tu inscripción incluye:

  • Acceso a plataforma virtual Proaptivoacademy.com

  • Acceso a clases en video.

  • Descarga de material de estudio.

  • Certificación al concluir el curso.

  • Ingreso a Comunidad Proaptivo con beneficios exclusivos (descuentos, mentorías, chat grupal, networking, y más)

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