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Curso virtual ¡en vivo!

Clima y Cultura: Crear, evaluar y mantener

 

Forma parte de nuestro curso virtual y aprende los pasos prácticos para una gestión eficiente y efectiva del clima y la cultura.  Conoce los pasos uno a uno para empezar a gestionar el clima y la cultura en tu organización y llevarlo a mejores niveles. Construye tu plan de actividades de recursos humanos para crear, evaluar y mantener el clima y la cultura que necesita tu empresa.

 

Línea Temática:

Clima y Cultura: una variable de alto valor

  • La Ciencia: Mitos sobre el clima y la cultura.

  • El Modelo: Factores y variables que influyen y moderan el clima y cultura.

  • La herramienta: Tests para diagnosticar clima organizacional y/o satisfacción laboral.

 

Creando: No basta con desearlo debes hacer

  • La ciencia: ¿Cómo se administra clima y cultura en la práctica?

  • El Modelo: Pasos para crear, evaluar y mantener clima.

  • La herramienta: Test para evaluar cultura organizacional.

 

Evaluando: Sino comparas no sabes cuánto te falta

  • La ciencia: Qué demuestra la ciencia que funciona en las organizaciones según su etapa de vida y orientación estratégica.

  • El benchmarking: Qué hacen otros en el mundo, análisis de casos reales y aprendizajes en industrias y países.

  • El Modelo y herramienta:  Pasos para crear, evaluar y mantener cultura.

  

Manteniendo: Buenas prácticas en el mundo, copiar no es malo

  • La ciencia: Cómo el clima no causa productividad; la cultura genera valor y ambos brindan ventaja competitiva.

  • La herramienta: Diseño de un planeamiento de gestión de clima y cultura para la organización. Objetivos, indicadores, metas y actividades de Gestión Humana.

Metodología:

  • Sesiones de aprendizaje en tiempo real con el docente por videoconferencia.

  • Dinámica de pregunta/respuesta a través de chat en vivo.

  • Consultas directas a través de canales digitales (WhatsApp, correo electrónico y/o foro).

  • Material de estudio, formatos e información complementaria.

Sesiones en vivo:   

15, 18, 22 y 25 de julio, 2020..

Horario:

7:00 p.m.- 9:00 p.m. (M)

10:00 a.m.-12:00 p.m. (S)

Inversión: S/95.00

Precio regular: S/250.00 (Dscto 62%)

Lo que incluye:

  • Acceso a las clases en vivo a través de Zoom.

  • Acceso a las grabaciones de las clases (descarga).

  • Acceso al grupo de clase en Google Classroom.

  • Certificación al concluir el curso (8 horas acreditadas).

  • Ingreso a la comunidad Proaptivo con beneficios exclusivos en programas de formación continua, conferencias magistrales, networking, mentoring, coaching entre otros.

Docente

Dba (c) Mphill, Mba, Lic Marcelo Pimentel Bernal

Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Intercionalización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp, y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfullnes y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y una amplia experiencia laboral.

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