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Curso virtual ¡en vivo!

Evaluación del Desempeño: Resultados y Competencias

 

Forma parte de nuestro curso virtual donde aprenderás los pasos prácticos para una gestión eficiente y efectiva del desempeño en tu empresa. Distingue entre evaluar por resultados y competencias, así como los pasos uno a uno para empezar a gestionarlo, mejorarlo y adecuarlo a un entorno de trabajo remoto.

 

Línea Temática:

Gestión desempeño

  • El enfoque sistémico de gestión del desempeño.

  • Principios de una gestión de excelencia y variables a considerar en el trabajo remoto.

  • La orientación a resultados como principio de gestión moderna.

 

Evaluación por resultados

  • Cómo definir objetivos, indicadores y metas de desempeño individual.

  • El proceso de seguimiento e implementación, tipos y quién evalúa. Adecuación al trabajo remoto.

  • Aplicación: Creación de objetivos y sistema evaluación.

 

Evaluación por competencias

  • Clasificación de competencias e Identificación de cargos claves.

  • La identificación de competencias en los puestos clave. Consideraciones por el trabajo remoto.

  • Aplicación: Creación de diccionario y mecanismos de evaluación de competencias

 

Aplicación, Tabulación y análisis de resultados

  • Documentos a ser utilizados durante la evaluación.

  • Realización de la evaluación, tabulación y análisis de resultados.

  • Aplicación: Cálculo integral y preparación de la retroalimentación.

Metodología:

  • Sesiones de aprendizaje en tiempo real con el docente por videoconferencia.

  • Dinámica de pregunta/respuesta a través de chat en vivo.

  • Consultas directas a través de canales digitales (WhatsApp, correo electrónico y/o foro).

  • Material de estudio, formatos e información complementaria.

Sesiones en vivo:   

27, 29, 30 julio y 05 agosto, 2020.

Horario:

7:00 p.m.- 9:00 p.m.

Inversión: S/95.00

Precio regular: S/250.00 (Dscto 62%)

Lo que incluye:

  • Acceso a las clases en vivo a través de Zoom.

  • Acceso a las grabaciones de las clases (descarga).

  • Acceso al grupo de clase en Google Classroom.

  • Certificación al concluir el curso (8 horas acreditadas).

  • Ingreso a la comunidad Proaptivo con beneficios exclusivos en programas de formación continua, conferencias magistrales, networking, mentoring, coaching entre otros.

Docente

Dba (c) Mphill, Mba, Lic Marcelo Pimentel Bernal

Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Intercionalización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp, y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfullnes y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y una amplia experiencia laboral.

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