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Sobre el curso
En este curso podrás profundizar en el análisis de los roles y puestos de trabajo en distintos contextos organizativos, dando las habilidades para entenderlos, describirlos y valorar su aporte y contribución a los resultados de la organización.
Objetivos
Identificar los puntos más críticos e importantes del negocio.
Conocer y entender las estructuras organizativas.
Comprender, analizar y redactar una descripción de puesto.
Aprender a valorar los puestos de trabajo según Metodología HAY.
Temario
La empresa y su Estructura organizativa
La importancia de conocer el negocio.
El organigrama y las estructuras organizativas.
Los puestos de trabajo y su aporte a la organización.
Las descripciones de puesto y el perfil del puesto
Qué es y para qué sirve una descripción de puesto.
La misión y funciones principales del puesto.
La dimensiones, autonomía y recomendaciones del puesto.
Aprendiendo a levantar una descripción de puesto de forma acertada.
El perfil del puesto de trabajo.
Los indicadores de medición de un puesto de trabajo.
Análisis y valoración del puesto de trabajo
Base teórica para valorar un puesto de trabajo.
Métodos de valoración cualitativos.
Métodos de valoración cuantitativos.
La metodología de valoración de KF- HAY GROUP.
Casos prácticos de valoración bajo Metodología HAY.
Cómo implementar la metodología HAY en mi empresa.
Conoce las empresas de donde vienen nuestros alumnos
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