Sobre el curso
En este curso aprenderás los pasos prácticos para una gestión eficiente y efectiva del diseño y elaboración de puestos. Distinguirás entre análisis de puestos y perfiles, así como asignar tareas, validar funciones, evaluar competencias requeridas e implementarlos. Conocerás el paso a paso para empezar a crearlos, mejorarlos y/o adecuarlos a cada empresa.
Objetivos del curso
Al concluir el curso:
Conocerás los factores fundamentales que intervienen en el diseño y elaboración de puestos.
Conocerás y evaluarás las buenas prácticas en el mundo sobre el diseño y elaboración de puestos.
Podrás planear la puesta en marcha de una metodología para diseñar puestos de trabajo.
Obtendrás formatos y plantillas “ready to use” (listas para usar) para: crear, diseñar y elaborar puestos de trabajo incluyendo perfiles para reclutamiento y selección.
Plan de estudios
JUSTIFICACIÓN Y FINES DEL DISEÑO DE PUESTOS
Bases para reevaluación y establecimiento de: Estructura, grado de autoridad, criterios de rendimiento, etc., durante el diseño de puestos.
Contribución a los procesos internos del diseño de puestos.
Qué es lo que se analiza para el diseño de puestos: percepciones, normas, capacidades, potencialidades, etc.
Aprendiendo una metodología: Pasos para el diseño y elaboración de puestos.
DISEÑO DE PUESTOS: CARACTERÍSTICAS ESENCIALES
Variedad de habilidades, significancia de puestos, identidad de puestos, elementos cognitivos y físicos.
Enfoques de diseño: ergonomía, ampliación, enriquecimiento, rotación, enfoque de equipos.
Características de influencia: individuales y sistemas de gestión.
Confeccionando con 11 componentes un análisis del puesto.
VARIABLES DE INFLUENCIA EN EL DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PUESTOS
Diferencias individuales
Naturaleza de la tarea y tecnología
Costos de diseño y estructura organizacional
Ambiente organizacional
Armando un perfil de puesto clásico y uno contemporáneo.
MODELOS DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PUESTOS
Modelo clásico y/o tradicional.
Modelo humanista o de relacione, y Modelo Situacional.
PLAN DE ACCIÓN PARA IMPLEMENTAR LA METODOLOGÍA DE DISEÑO DE PUESTOS.
Docente a cargo
Marcelo Pimentel
Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Interciolización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp,y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfullnes y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo que promueve la gestión emocional en las organizaciones, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y una amplia experiencia laboral.
