Gestión desempeño

• El enfoque sistémico de gestión del desempeño.

• Principios de una gestión de excelencia y variables a considerar en el trabajo remoto.

• La orientación a resultados como principio de gestión moderna.

Evaluación por resultados

• Cómo definir objetivos, indicadores y metas de desempeño individual.

• El proceso de seguimiento e implementación, tipos y quién evalúa. Adecuación al trabajo remoto.

• Aplicación: Creación de objetivos y sistema evaluación.

Evaluación por competencias

• Clasificación de competencias e Identificación de cargos claves.

• La identificación de competencias en los puestos clave. Consideraciones por el trabajo remoto.

• Aplicación: Creación de diccionario y mecanismos de evaluación de competencias

Aplicación, Tabulación y análisis de resultados

• Documentos a ser utilizados durante la evaluación.

• Realización de la evaluación, tabulación y análisis de resultados.

• Aplicación: Cálculo integral y preparación de la retroalimentación.