Sobre el curso
Los cambios relacionados con las tecnologías, los procesos y las estructuras de las organizaciones obligan a éstas a contar con recursos humanos altamente capacitados que puedan responder a los retos del mundo actual como son la innovación, la adaptación al cambio y la creciente automatización y uso de tecnologías de información. Las organizaciones deben gestionar la capacitación de tal manera que les permita desarrollar, motivar y mantener actualizado al personal, de manera que la capacitación sea vista por la organización como una inversión y no un gasto.
Este curso virtual busca darles a los participantes los conocimientos necesarios para gestionar eficientemente la capacitación en sus organizaciones.
Objetivos del curso
Aprender a diagnosticar las necesidades de capacitación
Conocer como diseñar e implementar un plan de capacitación
Integrar herramientas de evaluación para medir el impacto de la capacitación.
Plan de estudios
La capacitación
Marco conceptual y normativo
Política de capacitación. Procedimiento
Etapas de la Gestión de la capacitación
El diagnóstico de necesidades de capacitación – DNC
Definición de necesidad de capacitación
Cómo diagnosticar las necesidades de capacitación
Metodología para levantar información para el DNC
Información relevante para el DNC
Diseño del plan anual de capacitación
Objetivos de la capacitación
Consolidar las necesidades de capacitación
Contenido del plan anual: metodología, duración, presupuesto
Diseño preliminar de las actividades de capacitación
Ejecución y evaluación de la capacitación
Ejecución de la capacitación. Uso de indicadores.
Tipos de evaluación.
Herramientas de evaluación.
Docente a cargo
Rómulo Zanabria
Magíster en Administración de la Universidad ESAN. Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Escuela de Negocios EOI – España y Diplomado de Especialización Gerencial en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Coach Profesional, Pontificia Universidad Católica del Perú; Coach Sistémico, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Licenciado en Economía, Universidad de Lima. Formador Certificado por la OIT en la metodología SCORE. Más de 20 años de experiencia en áreas de Gestión de Personas. Socio-Consultor en Meridiano Consultores S.A.C. Ha sido Consultor Sénior en la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos y Profesional en la Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento en la Autoridad Nacional de Servicio Civil – SERVIR; Jefe de Recursos Humanos en el Fondo MiVivienda, Minera Aurífera Retamas (Marsa) y Estudio Rodrigo, Elías & Medrano Abogados; y Gerente de Recursos Humanos en Thiess Perú y Gremco.
Docente del Centro de Educación Continua – CEC de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y Centro Integral de Educación Continua – CIEC de la Universidad de Lima. Capacitador y expositor en temas de Recursos Humanos: Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (Sector Público), Gestión de Recursos Humanos, Gestión del Talento Humano, Perfiles de Puestos, Reclutamiento y Selección, Evaluación del Desempeño, entre otros.
