#BLACKFRIDAY
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Sobre el curso
En este curso conocerás los principios y técnicas para ofrecer un salario, beneficios y prestaciones (compensación total) acordes al aporte de cada colaborador dentro de la organización. Además, te permitirá diseñar estrategias de retención, desarrollo y atracción del talento que generen valor y rentabilidad a la organización.
Objetivos
Comprender los principios sobre los cuales se define la compensación.
Conocer las herramientas y prácticas para la gestión salarial.
Diseñar planes de compensación fija y variable que fomenten el desempeño.
Asegurar la equidad interna y competitividad externa de los salarios.
Cumplir con las disposiciones legales actuales (ley 30709).
Temario
Las descripciones de puesto y su importancia
Qué es y para qué sirve una descripción de puesto.
Contenido mínimo de una descripción de puesto.
Aprendiendo a levantar una descripción de puesto de forma acertada.
Análisis y valoración del puesto de trabajo
Base teórica para valorar un puesto de trabajo.
Métodos de valoración cualitativos.
Métodos de valoración cuantitativos.
Marco teórico del Método Hay Group.
Diseño de una estructura salarial
Análisis de equidad interna.
Análisis de competitividad externa.
Desarrollo de una estructura salarial.
Diseño de remuneración variable
Introducción a la remuneración variable.
Tipos y periodicidad de la compensación variable.
Diseño de un esquema de remuneración variable.
Política Salarial y la ley 30709
Requisitos de la normativa la legal.
Cómo estar preparado ante una inspección de esta materia.
Diseño de la política salarial.
Conoce las empresas de donde vienen nuestros alumnos
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