Sobre el curso
En este curso aprenderás diversas herramientas para lograr el éxito en la gestión de personas desde la visión de la gestión de competencias contemporánea, acorde a los objetivos de la empresa. Así mismo, se hará una revisión sistemática de los diversos procesos de gestión de competencias en las organizaciones y como éstos impactan en la gestión del talento.
Objetivos del curso
Conocerá los factores fundamentales que intervienen en la gestión por competencias.
Comprende y puede organizar la graduación de competencias y comportamientos de una organización en función al modelo de competencias de la empresa alineado con sus objetivos estratégicos, cultura, misión, visión y propósito.
Comprende y puede iniciar un proceso de gestión de los distintos procesos de gestión de talento desde la visión de la gestión por competencias con un vínculo sobre la base de la generación de valor económico.
Propone alternativas para el manejo de los procesos de gestión del talento humano en función al modelo de competencias pertinente.
Plan de estudios
FINES Y FACTORES DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Clasificación y Definición de las competencias.
Graduación y Redacción de comportamientos.
Competencias Core y aplicaciones prácticas y reales en el mercado actual.
Diccionarios de competencias y comportamientos.
COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL TALENTO
Visión sistémica de la Gestión por Competencias.
Gestión de los procesos de Talento por competencias.
Análisis, descripción de puestos y selección por competencias.
COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL TALENTO
Assessment Center orientado a competencias
Inducción y Onboarding para un modelo de gestión por competencias
Evaluación de desempeño y capacitación: visión de competencias versus funcional
ELABORACIÓN DE UN PLAN INTEGRAL DE COMPETENCIAS
El desarrollo de talento con énfasis en competencias.
Futuro de las competencias individuales: la gestión del conocimiento y aprendizaje, pasos y etapas.
Cómo elaborar un plan completo anual de competencias: pasos y consideraciones.
Docente a cargo
Marcelo Pimentel
Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Intercionalización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp, y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfulness y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y y más de 18 años amplia experiencia como docente y entrenador de miles de alumnos a nivel nacional y en Latinoamérica.
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