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CURSO ONLINE

Liderazgo Empresarial y Motivacional

Aprende a desarrollar tu liderazgo enfocado en el crecimiento de tu equipo y organización a través de herramientas de management 3.0, mentoring y coaching.

Academia

POWER SKILLS

Modalidad:

[En vivo]

Duración:

12 horas

Edición:

2023

Certificación:

Al concluir el curso

Inversión:

S/150 (-50%)

USD $40

Sobre el curso

Uno de los factores de éxito de toda organización se debe a la capacidad de sus líderes para influir y motivar a sus colaboradores, alcanzar sus objetivos y establecer un buen clima laboral que permita el desarrollo de las personas. Para ello, los líderes deben contar con diversas habilidades para gestionar equipos de forma eficiente, facilitando el crecimiento y desenvolvimiento de sus miembros.

 

En este curso, aprenderás a desarrollar tu liderazgo enfocado en el crecimiento de tu equipo y organización a través de herramientas de management 3.0, mentoring y coaching.


  • Fechas: 03, 08, 10 y 15 mayo, 2023.

  • Horario: 7:30 p.m. a 9:30 p.m. (hora Lima)

  • Frecuencia: Lunes - Miércoles.

Objetivos del curso

  • Aumentar tu autoconocimiento como líder.

  • Crear tu propio estilo de liderazgo enfocado en las personas.

  • Gestionar y motivar equipos de forma efectiva.

  • Aprender herramientas de management 3.0 para empoderar a tu equipo.

  • Aprender la metodología del coaching y mentoring para desarrollar competencias en tu equipo.

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Plan de estudios

El camino del líder

  • El líder nace o se hace.

  • Las etapas de un líder.

  • Comportamientos observables del líder.

  • Liderazgo basado en valores.

 

Liderazgo organizacional

  • Impacto del líder en la organización.

  • Estilos de liderazgo empresarial.

  • Competencias del líder.

  • El líder del futuro.


Management 3.0

  • Agile Mindset en el liderazgo

  • Los 6 Pilares del Management 3.0

  • Herramientas aplicativas para motivar y empoderar equipos.

  • Alienación de equipos con Team Canvas.

 

Mentoring & Coaching

  • Estrategias de acompañamiento dirigido.

  • Diferencias entre mentoring y coaching.

  • Diseño de un plan de mentoring corporativo.

  • Coaching organizacional: Técnicas y herramientas.

Docente a cargo

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Marco Mendez F.

MBA por la Universidad Internacional de la Rioja - UNIR (España/México). Master en PNL por SLAPNL (Chile). Coach Internacional acreditado por Professional Coaching Alliance - PCA (Reino Unido). Life Coach por la Sociedad Latino Americana de Coaching - SLAC (Brasil). Licenciado en Comunicaciones por la USMP (Perú). Actualmente CEO y facilitador en Proaptivo Consulting Group. Docente de la USMP. Especialista en Desarrollo de Personas y Equipos de Alto Rendimiento. Empresario, publicista, conferencista internacional y motivador de cambios. Se ha dedicado en los últimos años a desarrollar programas de formación y entrenamiento para directivos y ejecutivos en Latinoamérica. Más de 15 años de experiencia dedicados a impactar positivamente en las personas y organizaciones.

Inversión

PEN

S/150 (-50%)

USD $40

  • Precio regular: S/300

  • 50% dto hasta el 21 de abril.

  • 10% dto adicional para Comunidad Proaptivo y/o corporativo (2 a más inscripciones)

  • Descuentos no acumulables.


Tu inscripción incluye:​


  • Acceso a clases en vivo por Zoom.

  • Acceso a grabación de clases.

  • Descarga de material de estudio.

  • Certificación al concluir el curso.

  • Ingreso a Comunidad Proaptivo con beneficios exclusivos (descuentos, mentorías, chat grupal, networking, y más)

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Conoce las empresas de donde vienen nuestros alumnos

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