Evaluación del desempeño laboral

Gestión desempeño

• El enfoque sistémico de gestión del desempeño. 
• Principios de una gestión de excelencia y variables a considerar en el trabajo remoto.
• La orientación a resultados como principio de gestión moderna.

Evaluación por resultados

• Cómo definir objetivos, indicadores y metas de desempeño individual. 
• El proceso de seguimiento e implementación, tipos y quién evalúa. Adecuación al trabajo remoto.
• Aplicación: Creación de objetivos y sistema evaluación.

Evaluación por competencias

• Clasificación de competencias e Identificación de cargos claves. 
• La identificación de competencias en los puestos clave. Consideraciones por el trabajo remoto.
• Aplicación: Creación de diccionario y mecanismos de evaluación de competencias

Aplicación, Tabulación y análisis de resultados

• Documentos a ser utilizados durante la evaluación.
• Realización de la evaluación, tabulación y análisis de resultados. 
• Aplicación: Cálculo integral y preparación de la retroalimentación.

Marcelo Pimentel

Ha sido Gerente y Director de Administración y Finanzas en diferentes sectores y ha trabajado como Académico a cargo de Educación Continua e Incompany e Intercionalización. Ha laborado para Santander, BBVA, Belcorp, y ha sido Director en CENTRUM-PUCP entre otras empresas en Perú, Guatemala, El Salvador y Bolivia, esto le permite introducir con agilidad y dinamismo su área de práctica y conocimiento. Investiga Mindfullnes y la conducta organizacional desde el 2014 y lo aplica en empresas usando prácticas avaladas por la ciencia. Profesor e Investigador. Manager y Cofundador de HiperionT: Colectivo Educativo, estudió en Maastricht School of Management (Holanda), Eada Business School (España), Universität zu Köln (Alemania), Harvard Business School (Usa), Universidad de los Andes (Colombia), Université Laval (Canadá), CENTRUM-PUCP, entre otras y posee premios en docencia y una amplia experiencia laboral.